开发技术型产品，提高企业产品竞争力

　　金融危机影响下的木业企业，从去年下半年来一直存在行情低迷、竞争激烈等难题。如何摆脱不利局面，许多木业企业经营者为之苦思冥想。近日，德华集团下属的一家科技木公司，因连续开额完发新产品而超成上半年计划，成为业内同行羡慕的对象。

　　几年前，德华集团利用普通木材，自主研发出科技木系列产品。该技术成果后来列入国家级重点新产品、国家火炬计划重点项目。

　　去年下半年开始，金融危机席卷全球，国内所有的出口企业都遭遇了销售下滑、业务停滞等影响，其中尤以木业企业为最。德华科技木分公司在危机面前改变经营策略，依托产品创新和内部挖潜，不断研发新产品，短短半年时间，开发新产品200多个，加上之前开发的200多个新产品，一共达到450个。这样，一个看似整体的公司，立马“化整为零”，变成了一个既能接零星小单，又能接国际大单的“两栖企业”。

　　据介绍，由于不同国家、不同种族的审美观念，如今的科技木产品除了模仿天然树种的纹理及色泽外，已开始向个性化需求发展。个性化产品使公司花费的研发精力较大，对公司的研发实力提出挑战。为此，公司组建了一支核心研发团队，由生产部经理挂帅，生产上采用计算机测配色、计算机辅助花纹设计和染液循环利用技术，保证产品质量和环保要求。

　　为了多开发新产品，让消费者有充足的选择余地，该公司保持合理的新产品开发速度，每隔一段时间都会更新一下“品名和代码”，一边根据市场需求研发新产品，一边把好产品质量关。经过大半年实施，生产超额完成半年计划7%，销售超额完成半年计划的36%，经济效益和品牌效应双丰收。